第96章 产品经理战力分级(第1/2页)

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晚上吃饭，张伟终于想起问峰哥“自由顾问”的事了。

“峰哥，上午说的自由顾问，是啥意思啊”张伟说。

“自由顾问，就是自己给自己打工，我们项目组cpa，就是！”峰哥边吃边说。

“啊，还有这种操作，那怎么结算工资了？”张伟很是好奇。

“还是需要挂靠一家公司的，让这家公司，给你走账，走税，当然他们也会从中抽取一定费用，一般是20%左右！”峰哥顿了顿“或者说，也可以直接，和这家公司签固定人天费，至于这家公司，和项目组签多少钱，你就别管了。”

“这个和拿固定工资，收入差异多少？”张伟接着追问。

“那可差的老大了啊，cpa，刚来的时候，我就知道应该是free，我就问了他，税后2.5k每天”峰哥顿了顿说“税前是80万的年薪啊！”

峰哥也是一脸的艳羡啊！

“我考，这么猛，峰哥你为什么不去搞自由顾问啊，你那么猛？”张伟也是很是感叹啊。

“我还不行哦，我们这个板块做的人多，叫不上价格，做free没劲，和入职相差不了多少啊，目前只有合并报表顾问，做的人少，价格很高啊！”峰哥也是有点不甘心。

“峰哥，你为啥不去搞合并报表了？”张伟说。

“没机会啊，没地方学这个技术哦，我也想啊，这次要不是看这个内部银行的方案，很有特色，我才懒得来呢。”峰哥顿了顿接着说。

“你看，这次这个cpa，完全自己捣腾，根本不和我们交流，就是开会都是一个人去财务那边，单独找马总他们。”说完，峰哥还有点愤愤不平。

“是哦，是啊！”张伟有点恍然。“我好几次，找他沟通问题，他都是有点爱搭不理的。”

“是吧，他们这个，算是咱们sap领域，最顶级的了。”峰哥，也是很是羡慕啊。

“哦对了，峰哥，今天发现，金有浪那边....”

张伟，把自己观察到的，和自己基于8层丹球+产品经理的组合技能，推导出来的想法，给峰哥说了。

峰哥，直接被震撼到无以复加的程度。

他只知道，他们公司当时从金有浪换成sap时，是因为经常出现业务账和财务账对不上，各个部门扯皮，实在是搞得焦头烂额了，才迫不得已换的sap。峰哥不是技术出身，没办法研究到技术字段的层级。

换了之后，要适应新的系统，最开始痛苦几个月，但是几个月过后一切都好转了。

所以他才决定从财务用户转成sap咨询顾问的，他觉得国内很多企业都有这个情况，这个工作工资又高，肯定有前途。

从来没想过，居然是因为两套系统在底层架构和设计思想上有本质的不同。

张伟一听，峰哥是这个想法，本来还想和峰哥分享下自己的8层丹球，因为峰哥sap修炼得那么深入，肯定也有属于自己的sap丹球。

这样看来，峰哥只是在一个维度修炼到了极致，完全没有像张伟这种，构建起来一整套完整的体系，这个8层丹球的事，还是算了吧，免得被拿来当实验品进行剖析。

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